完结
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文｜林艾米（amylin_writer）
在职场中，有些工作兢兢业业的人，工作多年后突然被提升到高管的职位上，并不一定是好事，要放平心态好好透过现象看本质，才能避免在职场变革中被当枪使，同时保住自己打拼多年的事业。
电视剧《林深见鹿》中，刘映霞是一个从小地方到北京打拼的打工人，由于出身一般，学历也一般，要想在北京拼一番事业，唯一可行的就是不断努力上进， 使自己跟上大城市前进的脚步。
刘映霞依靠自己的努力，考出了夜大文凭，然后依靠老公的关系进入到知名外资企业VG公司工作，为了保住来之不易的工作，刘映霞一直在公司隐瞒着和老公的关系，多年来小心翼翼。
刘映霞是一个老黄牛型的员工，虽然她多年来工作兢兢业业，但一直没有什么特别的发展。突然有一天，VG公司总经理安迪提拔刘映霞为人力资源部总监。这让刘映霞欣喜不已，她觉得自己多年的努力没白费，终于收获事业成功的果实了。
刘映霞高兴得太早了，她总监的位子并没有坐稳，她如果不理清VG公司将要变革的思路，她很可能就会被当枪使，然后最后也会从总监的位子上跌落下来。让我们一起来探索其中的缘由吧。
建议先关注，再慢慢看，以防不小心手划找不到了。
安迪虽然是外国人，但是一直是VG公司中国区的总经理，而且是一个中国通。随着中国的发展壮大，安迪明显感觉VG公司需要一场变革才能在中国的市场竞争中生存。
一家公司在变革时，首先要做的是员工优化，VG公司是一家外资企业，安迪肯定会优先保障外籍员工的利益，他把一些外籍高管从中国公司调离到其它国家，然后打算再着手优化中国员工。员工优化工作是一件吃力不讨好的工作，需要一个能吃苦耐劳的人来推进。
刘映霞是人力资源部的资深员工，安迪清楚地知道刘映霞只有夜大文凭，没有什么高深的人力资源理论知识和经验，但刘映霞光多年来工作兢兢业业，执行力很强，所以安迪破格提升她为人力资源总监。
刘映霞自以为是自己多年在公司的付出终于有回报了，她觉得是自己的努力换来了总监的职位，其实她没有透过升职的表象看到事情的本质。
安迪明白刘映霞好不容易收获总监的职位，一定会为安迪马首是瞻，这样安迪就能借着公司变革的时机，排除异己，更好地控制公司。同时，刘映霞在开展员工优化工作的时候，一定会得罪不少人，最后安迪再把刘映霞开了，就能把事情摆平，安迪尽享渔翁之利。
在职场中，员工晋升为领导都不是拍脑袋的，并不是能吃苦耐劳就能获得晋升的，能被晋升为领导的人都具备三个特质：有强烈的责任心、有学习能力、有出色的特长。
刘映霞拥有强烈的责任心，也有学习能力，但唯独没有最重要的一点——出色的特长。刘映霞不具备人力资源总监应有的素质，她没有专业理论知识，也没有在其他公司的相关从业经验，她其实是不能胜任总监职位的，而且员工优化工作是难啃的骨头，她是做不来的。
没有出色的特长就获得晋升，不符合常理，背后一定存在猫腻，需要谨慎应对。
刘映霞在推进员工优化工作中，感受到了困难，也品出了其中的一些利害关系，所以她打算请帮手来帮她。刘映霞的好闺蜜简艾是国外研究生毕业，特别擅长员工优化工作，有很丰富的经验，也有很多专业理论背景支持。
简艾加入到VG公司后，是专门负责员工优化工作的专员。简艾经过调研，以及和新上任的VG运营总临林绍涛沟通后，制作了详细的员工优化工作方案。刘映霞看到方案后，感觉简艾的方案和原有优化方向有很大的不同，刘映霞认为简艾要抢自己的位子。
刘映霞虽然被升为人力资源总监，但内心缺乏安全感，因为她知道自己的能力和学识都不如简艾，如果按简艾的新方案做，员工优化工作顺利的话，功劳就会是简艾的，因为大家都知道简艾的实力；如果方案推进失败了，刘映霞就会是替罪羊。
刘映霞在员工优化工作中，没有从更高的角度去考虑公司整体格局，而是纠结于自己的利益，而且看不得下属比自己优秀，这些都表明了她不具备高层领导的思维。
后来，刘映霞在听了林绍涛的一番话后，理解了简艾方案的用意，明白自己的位子并不会受到威胁，然后着手推进新方案的实施。但是，刘映霞在得知林绍涛特别重视行政部的工作后，开始不满足于现状，她提出要把行政部收编到人力资源部。
刘映霞在收编行政部的想法暴露了她的野心，原本刘映霞能被突格晋升，就是因为她没什么实力，好控制，而她突然展现出来的野心让其他人对她不放心了，原本位子就没坐稳的刘映霞，如果不能正确认识自己，很可能会从总监之位跌落下来。
公司的管理层分为基层管理者、中层管理者、高层管理者。管理者和普通员工不同，需要具备好多方面的技能，包括：技术技能、人际技能、概念技能。
技术技能是基层管理者需要具备的；人际技能是基层管理者、中层管理者、高层管理者都需要具备的；概念技能是高层管理者需要具备的。
刘映霞的人力资源总监属于高层管理者，所以需要具备人际技能和概念技能，而技术技能不是必须的。所以，刘映霞作为总监不必因为自己没有员工优化工作的特长而缺乏安全感，她只要能管理好拥有员工优化工作特长的简艾开展工作就可以了。
刘映霞要想坐稳人力资源总监的位子，应该积极发挥人际技能和概念技能，就是和公司各部门及各领导搞好关系，做好沟通，同时站在公司战略发展的角度来思考问题，和各高层作好配合工作。
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